{"id":852,"date":"2017-05-22T15:55:02","date_gmt":"2017-05-22T15:55:02","guid":{"rendered":"http:\/\/consensussa.net\/blog\/?p=852"},"modified":"2017-05-22T15:55:34","modified_gmt":"2017-05-22T15:55:34","slug":"5-aspectos-en-los-que-las-redes-sociales-influyen-en-los-rr-hh-y-el-reclutamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/5-aspectos-en-los-que-las-redes-sociales-influyen-en-los-rr-hh-y-el-reclutamiento\/","title":{"rendered":"5 aspectos en los que las redes sociales influyen en los RR.HH. y el reclutamiento"},"content":{"rendered":"

22-05-17<\/p>\n

\"18011020_1295933457110374_5304781337957130408_n\"<\/p>\n

\u00bfHa actualizado su compa\u00f1\u00eda sus procesos de reclutamiento en los \u00faltimos cinco a\u00f1os? \u00bfHa pensado modificar las ventajas para los empleados? Si la respuesta a alguna de estas preguntas es \u00abno\u00bb, puede que sus competidores le saquen ventaja a la hora de atraer y fidelizar lo que pronto se convertir\u00e1 en la reserva de trabajadores m\u00e1s amplia.<\/p>\n

Puede que ahora le parezca que no, pero no tardar\u00e1 en comprobarlo. En 2014, alrededor del 47-50% de la poblaci\u00f3n trabajadora mundial habr\u00e1 nacido despu\u00e9s de 1980 (son los llamados \u00abGeneraci\u00f3n del milenio\u00bb o \u00abGeneraci\u00f3n Y\u00bb<\/strong>). Este grupo espera un trato que podr\u00eda resultar poco frecuente para generaciones anteriores. La edad de la plantilla y la gesti\u00f3n de diferentes generaciones simult\u00e1neamente pronto ser\u00e1n unos de los factores m\u00e1s importantes que determinar\u00e1n el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n despierta desconcierto acerca de c\u00f3mo deben manejar las organizaciones el \u00abconocimiento\u00bb. Esto crea un conjunto \u00fanico de desaf\u00edos para los responsables de la empresa desde el punto de vista del reclutamiento y la gesti\u00f3n del talento.<\/p>\n

Las nuevas generaciones necesitan m\u00e1s reafirmaci\u00f3n. Generalizando, viven en Facebook, quieren una respuesta instant\u00e1nea sobre todo y, en relaci\u00f3n con Linkedln, est\u00e1 la idea de que quieren una autopromoci\u00f3n continua, quiz\u00e1 buscando el siguiente o posteriores puestos de trabajo. Las compa\u00f1\u00edas deben convertirse en comunidades.<\/p>\n

Las organizaciones tambi\u00e9n deben cambiar la forma en que atraen candidatos de la generaci\u00f3n del milenio haciendo que el trabajo \u00abcobre vida\u00bb. Las compa\u00f1\u00edas que intentan llegar a esta nueva generaci\u00f3n deben saber que muchos de sus miembros que salen de la universidad no han tenido un verdadero trabajo antes. De hecho, los miembros de la generaci\u00f3n del milenio se est\u00e1n graduando con los \u00cdndices m\u00e1s bajos de realizaci\u00f3n de trabajos eventuales o pr\u00e1cticas desde 1948. Muchos pueden haber participado en voluntariados y quiz\u00e1 haber viajado a otros pa\u00edses haciendo una parada en sus estudios o con sus padres de la generaci\u00f3n del \u00abbaby boom\u00bb, pero muchos de ellos nunca han tenido que levantarse un lunes para ir a un trabajo de verdad. Como resultado, no saben lo que es trabajar hoy d\u00eda en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Para que las organizaciones puedan contar con trabajadores para cada uno de sus proyectos es necesario identificar constantemente candidatos adecuados e incorporarlos a un sistema de talentos, de modo que est\u00e9n listos para recurrir a ellos cuando surja el trabajo correcto. Los empleadores han tenido que acoger y adoptar r\u00e1pidamente un enfoque social del reclutamiento. Esto, combinado con la naturaleza cambiante de los compromisos basados en proyectos en el futuro, exigir\u00e1 un cambio tanto de mentalidad como de pr\u00e1ctica.<\/p>\n

5 aspectos en los que las redes sociales influyen en los RR.HH. y el reclutamiento<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Las tecnolog\u00edas sociales ser\u00e1n las impulsoras de la innovaci\u00f3n corporativa y de reclutamiento<\/strong>. En los Siguientes diez a\u00f1os. los empleadores adoptar\u00e1n cada vez m\u00e1g la colaboraci\u00f3n abierta en lugar de la externalizaci\u00f3n. Una pr\u00e1ctica habitual ser\u00e1 hacer uso de la inteligencia colectiva de un gran grupo de personas o de una comunidad mediante una llamada abierta. Las redes m\u00e1s eficaces para los empleadores ser\u00e1n aquellas que enlazan con la variedad m\u00e1s amplia de conocimiento. Las redes sociales no son nuevas como recurso de RR. HH.. pero las bases colaborativas y sociales de la colaboraci\u00f3n abierta a gran escala tienen el potencial de reinventar los RR. HH. y el reclutamiento como los conocemos.<\/li>\n
  2. El uso de tecnolog\u00edas sociales para fomentar la colaboraci\u00f3n y la conectividad ser\u00e1 el pilar del reclutamiento y la fidelizaci\u00f3n en los futuros lugares de trabajo.<\/strong> La transparencia. colaboraci\u00f3n. personalizaci\u00f3n e hiperconectividad se convertir\u00e1n en habilidades que definir\u00e1n el \u00e9xito de las compa\u00f1\u00edas. El ascenso del marketing de reclutamiento mediante los canales sociales Significa que el reclutamiento se iniciar\u00e1 en los Sitios de redes sociales. En la Siguiente d\u00e9cada. la mayor\u00eda de los profesionales ejecutivos se reclutar\u00e1 a trav\u00e9s de canales sociales de alto tr\u00e1fico. adem\u00e1s de con la realizaci\u00f3n de videoentrevistas y comprobaciones de referencias en redes sociales.<\/li>\n
  3. El uso de redes sociales corporativas internas aumentar\u00e1 su utilizaci\u00f3n y valor.<\/strong> A medida que se incorporen herramientas de formaci\u00f3n y aprendizaje colaborativas como YouTube y SAP Jam a las organizaciones. las redes sociales internas se convertir\u00e1n en mecanismos poderosos para gestionar conjuntos de aptitudes. mejorando el uso compartido del conocimiento y acercando la innovaci\u00f3n a empleados y posibles candidatos.<\/li>\n
  4. Tambi\u00e9n veremos el aumento de la selecci\u00f3n por equipos. en lugar de individual<\/strong>. Los empleadores ya est\u00e1n empezando a aprovechar el valor de contratar equipos completos como parte de una selecci\u00f3n en grupo. en lugar de seleccionar a una o dos personas concretas. La mayor importancia del trabajo en equipo en el mercado laboral internacional har\u00e1 de este un m\u00e9todo efectivo para encarar los problemas empresariales y cubrir las necesidades laborales.<\/li>\n
  5. Tener un blog y tuitear no ser\u00e1n ya opcionales para los ejecutivos.<\/strong> Relacionarse con las redes sociales y en l\u00ednea formar\u00e1 parte de las funciones de un ejecutivo. Por lo tanto, la capacidad de comunicar, articular e influir mediante las palabras, as\u00ed como el desempe\u00f1o, ser\u00e1 una parte cada vez m\u00e1s importante.<\/li>\n<\/ol>\n

    El talento<\/strong> siempre ha sido un activo valioso. La forma en la que las compa\u00f1\u00edas hacen uso de \u00e9l puede cambiar en el futuro, pero el valor del talento continua siendo el mismo. Los miembros de la generaci\u00f3n del \u00abbaby boom\u00bb siguen teniendo que transmitir el conocimiento y adaptarse. Independientemente de las respuestas, es necesario plantearse las preguntas adecuadas ahora.<\/p>\n

    Art\u00edculo adaptado del documento ‘C\u00f3mo atraer y fidelizar a los talentos de la generaci\u00f3n del milenio’\u00a0Doug Berg, Director de Marketing de Productos en SuccessFactors<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    22-05-17 \u00bfHa actualizado su compa\u00f1\u00eda sus procesos de reclutamiento en los \u00faltimos cinco a\u00f1os? \u00bfHa pensado modificar las ventajas para los empleados? Si la respuesta a alguna de estas preguntas es \u00abno\u00bb, puede que sus competidores le saquen ventaja a la hora de atraer y fidelizar lo que pronto se convertir\u00e1 en la reserva de … <\/p>\n

    Continuar leyendo \u00ab5 aspectos en los que las redes sociales influyen en los RR.HH. y el reclutamiento\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4,3,1],"tags":[268,231,270,269,266,271,265,267],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/852"}],"collection":[{"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=852"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/852\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":856,"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/852\/revisions\/856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/consensussa.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}